ترأس سعادة اللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري، نائب القائد العام لشؤون القطاع المالي والإداري في شرطة دبي، الاجتماع الثاني لمجلس الاستدامة المالية، بحضور أعضاء المجلس، وذلك في إطار حرص القيادة العامة لشرطة دبي على تعزيز كفاءة إدارة الموارد المالية، وترسيخ مبادئ الحوكمة والاستدامة وفق أفضل الممارسات المؤسسية.
واستعرض المجلس خلال الاجتماع قرارات الاجتماع السابق، ونتائج أداء الإدارة المالية لعام 2025، إلى جانب مؤشرات الترشيد والإنفاق المُتعقل، والتخطيط المالي الاستراتيجي، بما يدعم توجهات شرطة دبي في تحقيق الاستدامة المالية ورفع كفاءة الإنفاق الحكومي.
كما شهد الاجتماع عرض التوجيهات والسياسات العامة للاستدامة المالية، ومناقشة منظومة حوكمة الإنفاق، واستعراض الخطط المستقبلية لترشيد النفقات للفترة من 2025 إلى 2033، بما يواكب الأولويات الاستراتيجية ويعزز الجاهزية المالية للمستقبل.
وتناول الاجتماع برامج ومبادرات الترشيد التي تم تنفيذها، والنتائج المُحققه خلال عام 2025 في هذا المجال، إضافة إلى عرض خطة تنمية الإيرادات من إجمالي الموازنة المعتمدة لعام 2025، بما يسهم في تنويع الموارد وتعزيز الاستدامة المؤسسية.
واطلع المجلس على ملفات الرقابة المالية والامتثال، وحوكمة المشاريع، ومبادرات التحول الرقمي المالي، التي تشكل ركيزة أساسية في تطوير المنظومة المالية ورفع مستويات الكفاءة والشفافية وتسريع الإجراءات.
وأكد سعادة اللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري أن الاستدامة المالية ضرورة استراتيجية تفرضها المتغيرات المتسارعة، وتتطلبها تطلعات المؤسسات الرائدة الساعية إلى تحقيق التميز واستدامة الإنجاز، لافتاً إلى أن شرطة دبي تنظر إلى الاستدامة المالية باعتبارها ركيزة أساسية لدعم الأمن والأمان، وضمان استمرارية تقديم خدمات شرطية وأمنية استباقية وعالية الجودة، ترتقي إلى تطلعات المجتمع وتواكب أفضل الممارسات العالمية.
وأوضح أن تحقيق الاستدامة المالية يقوم على منظومة متكاملة تشمل التخطيط المالي الاستراتيجي، وكفاءة إدارة الموارد، وتعزيز ثقافة الترشيد والإنفاق المُتعقل، إلى جانب تبني نماذج عمل مُبتكرة تُسهم في تنمية الإيرادات وتنويع مصادرها، بما يضمن الجاهزية للمستقبل ويرفع القدرة على مواجهة التحديات والمتغيرات.
وأضاف سعادة اللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري أن شرطة دبي حققت خلال الفترة الماضية نتائج نوعية في مجالات الحوكمة المالية، والرقابة والامتثال، وحوكمة المشاريع، والتحول الرقمي المالي، وهي إنجازات تعكس العمل المؤسسي المُنظم والتكامل بين مختلف الإدارات العامة، وتسهم في رفع كفاءة الأداء وتسريع الإجراءات وتعزيز الشفافية. وأكد أن المرحلة المقبلة تتطلب مواصلة العمل بروح الفريق الواحد، وتعزيز الابتكار في إدارة الموارد، والاستمرار في تطوير المبادرات والمشاريع التي تحقق قيمة مُضافة للمؤسسة، وتدعم تنافسيتها وريادتها على المستويين المحلي والعالمي. وفي ختام الاجتماع، توجه سعادته بالشكر إلى الإدارة العامة للمالية والإدارة العامة للدعم اللوجستي، وكافة فرق العمل المعنية، مُثمناً جهودهم وما حققوه من نتائج إيجابية وإنجازات ملموسة أسهمت في تعزيز كفاءة العمل المالي والتشغيلي، ودعم مسيرة التطوير المستدام في شرطة دبي.